Soluciones
Cuatro formas de convertir una iniciativa en un proyecto defendible
Cada servicio tiene una audiencia, una duración y entregables definidos. Elige según el momento de tu proyecto; si no estás seguro, empieza por el diagnóstico.
Punto de entrada
Diagnóstico Ejecutivo de Readiness
Iniciativa activa con brechas aún no priorizadas.
Duración · 7 días
- Entrevista de diagnóstico
- Scorecard de 10 dimensiones
- Semáforo y mapa de evidencia
- Recomendación go / no-go
- Hoja de ruta a 90 días
Clínica Proyecto Bankable
Proyecto formulado que se presentará a un fondo, jurado o comité.
Duración · 4 – 6 semanas
- Propuesta de valor y modelo económico
- Teoría de cambio y evidencia
- Gobernanza y responsables
- Manejo de objeciones
- Pitch y dossier de decisión
Arquitectura Integral de Impacto
Iniciativa multiactor o territorial de alta complejidad.
Duración · 8 – 12 semanas
- Diagnóstico y modelo económico
- Estructura financiera
- KPI / MRV y trazabilidad
- Data room y dossier de inversión
- Preparación de comité
Advisory, Research & Workshops
Fondos, empresas, cooperación, gobiernos y universidades.
Duración · Retainer o por proyecto
- Comités y mapeos de actores
- Policy briefs e investigación aplicada
- Diseño de programas
- Workshops ejecutivos
- Facilitación estratégica
La inversión de cada servicio se define en función del alcance y se comparte durante la evaluación de encaje.
Trabajo selectivo
Criterios de admisión
Trabajamos con un número limitado de iniciativas. Estos son los criterios para que una colaboración tenga sentido.
Existe un problema o decisión concreta.
Hay un sponsor interno con capacidad de respuesta.
La organización entregará información y evidencia.
Existe presupuesto para consultoría.
El calendario permite un trabajo riguroso.
No se busca maquillar impacto ni eludir requisitos.